11月2日，公司召开经营管理工作例会，对当前经营指标完成情况进行再摸排、再分析，对下一步经营合同管理工作进行再部署、再落实。公司副总经理房广华出席会议并讲话。

房广华指出，距离年末收官还有不到两个月时间，完成全年经营目标时间紧、任务重。下一步，各单位要处理好主要经营指标之间的逻辑关系，压紧压实各级管理责任，进一步加强全过程精细化管控；要全面排查经营管理方面的潜在风险，严守合规、廉洁底线，持续筑牢风险防线；要紧扣“十五五”期间集团公司发展理念和发展模式创新部署要求，主动适应行业变化，加强经营管理队伍建设，提升价值创造能力，凝聚各项工作合力，高质量完成年度各项目标任务。

会上，海外事业部、国内各施工单位汇报了全年主要经营指标预计完成情况、经营合同管理工作取得的成效和存在的不足、下一步工作安排等。

公司总部相关部门负责人，海外事业部、国内各施工单位分管经营合同管理工作的副职等参加会议。

会议现场