11月3日，公司召开2026年三季度海外业务经营活动分析暨尾工项目专题会。公司副总经理冯海青出席会议并讲话。

冯海青指出，三季度公司海外业务整体稳中有进，要清醒认识到经营中存在的短板与不足，主动优化工作模式，层层压实责任。要紧盯关键经营指标，推动合同早生效、早转化，强化过程履约与结算管理，提升转化质效，让经营成效体现在营收和现金流上。要抓实资金管控和尾工治理，制定融资借款还款计划，严格履行审批程序，严守合规底线。各国别要分类研判应收账款，扎实推进“两金”压降、尾工项目治理，重大事项及时提级上报。要坚持履约优先、经营为本，扎实推进履约管理提升三年行动，把履约作为项目创效的重要抓手，同时抓好二次经营与变更索赔工作。要科学谋划“十五五”发展目标，各分局、驻外机构结合自身实际，研究制定本单位发展规划，找准短板弱项，明确努力方向和落实举措。

会上，公司国际业务首席专家，海外事业部、海外分局、海外分公司负责人分别作了发言。

会议以“现场+视频”形式召开。海外事业部、海外分局、分公司、区域总部班子成员，国内参建分局分管国际业务班子成员，海外项目、驻外机构及机关部门相关人员参加会议。

会议现场