【落实“双聚焦”】巧做管理文章 项目提质又降本 |
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大禹房地产开发有限公司深入贯彻落实“战略聚焦‘准稳保’、发展聚焦‘降减防’”战略部署,牢牢把握“方向准、发展稳、大局保”核心任务,统筹销售运营、安全管理、工程建设、成本管控等各项工作,立足项目实际落地精准举措,推动经营建设各项工作提质增效、稳步向好。 精准营销破局增收。大禹公司以锦绣华苑项目为抓手,锚定市场竞争痛点实施差异化销售策略,以“精装房销售、购房超值装修补贴”为核心,全面提升产品性价比,实现区域市场突围。同步构建线上线下联动、内外圈层协同的全域营销体系:线上启动“星火计划”,依托官方新媒体、销售团队自媒体、外部经纪达人三级宣传矩阵,持续扩大项目曝光、提升市场热度;线下深化拓客渠道,通过激励政策激活老业主、合作经纪人推介动能,定向走访周边小区及属地企事业单位,精准挖掘潜在客户。通过一系列精准举措,锦绣华苑项目2026年销售业绩稳居区域市场前列,经营成效突出。 精细管控护航工程。锦绣水岸项目紧盯一期收尾交付、二期主体施工两大关键节点,以全流程闭环管理保障项目有序推进。项目细化每周施工计划,建立“日通报、周协调、月考核”管理机制,确保6月底一期工程全面完工;提前对接验收部门,同步推进施工建设与资料整理工作,为顺利交房扫清障碍。现场严格执行 “样板先行、验收再施工” 管理要求,落实关键工序举牌验证、实测实量抽查,发现隐患立即闭环整改,坚决杜绝以工期换质量。项目每日召开销项碰头会,及时化解工序衔接问题,减少返工误工;提前开展资料核查,压缩后期整改时长。严守安全生产底线,常态化开展交叉作业专项检查,落实班前安全技术交底,重点管控高空作业、临时用电等高风险环节,全程跟踪隐患整改。针对外租商铺消防安全,创新推行“一铺一码”精细化管理模式,从源头压实安全责任,筑牢安全防线。 优化设计降本提效。在保障工程质量、结构安全与建筑耐久性的基础上,依托工艺革新、设计优化实现降本增效。针对地下车库防水这一重点环节,锦绣水岸项目对比研判传统施工方案,完成防水工艺技术升级:车库底板改用TSR三胎基预铺增强型防水卷材,车库顶板采用新型防水卷材搭配虹吸排水系统,替换原有传统防水加混凝土保护层工艺。新方案不仅强化了防水效果、提升后期运维稳定性,还有效节约了建设成本。 |
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