为全面提升项目经理的综合履职能力，8月25日，公司举办2025年项目经理培训班，公司副总经理周庆国出席开班仪式并讲话。

周庆国指出，要认清形势、找准定位，深刻理解培训的核心意义，以“本领恐慌”的紧迫感，补齐能力短板，真正做到学有所思、学有所获；要聚焦实战、靶向发力，明确培训的目标方向，当好履约攻坚的指挥员、创效增收的核算员、风险防控的守门员，压实责任链条，强化闭环管理，严格监督问责；要严守纪律、端正学风，做到角色转到位、规矩守到位、交流深到位，确保培训取得实效；要学以致用、担当作为，把培训成果转化为解决问题、团队带教和创新突破“三种能力”，为打赢全年攻坚战、实现公司高质量发展作出更大贡献。

此次培训为期7天，内容涵盖工期控制、安全生产、分包管理、AI赋能项目管理等核心模块，并设置场景化沙盘和小组研讨等实战环节。来自公司各项目的60余名项目经理参加培训。

开班仪式