5月19日，公司召开2025年一季度海外业务经营活动分析会。公司副总经理于立波出席会议并讲话。海外事业部、海外分局、区域总部、分公司班子成员，参建分局领导、海外事业部机关部门负责人、驻外机构和各项目负责人共计200余人通过“现场+视频”方式参加会议。

于立波充分肯定了公司海外业务一季度取得的成绩，针对当前面临的形势提出要求，一是加大应收账款催收力度，重视监督工作，及时兑现清收奖励。二是优化市场营销战略布局，优化资源配置，坚持“有所为有所不为”提升市场开发质量。三是夯实项目前期策划根基，将前期策划作为项目履约“第一关卡”，建立专家评审和风险预控机制。四是提升QHSE管理系统化水平，完善制度体系，强化现场监督。五是筑牢项目风险防控底线，杜绝安全质量事故发生。

会上，海外重点项目分享了先进管理经验，海外分局和参建分局结合各自业务分别作了发言。

会议现场