8月24日至25日，公司党委书记、董事长朱晓明赴亚太区域总部调研指导工作，与区域总部干部职工进行座谈，强调要认清形势、明确目标，坚定信心、真抓实干，进一步强化市场开拓，压实项目全流程管控，不断加强区域管控能力和作风建设，全力推进亚太区域市场高质量发展。公司副总经理冯海青参加调研。       

朱晓明详细了解当前亚太区域总部组织构架、市场布局、项目管理以及下一步工作计划安排等情况，对亚太区域总部成立以来取得的工作成效给予肯定，对干部职工为亚太区域市场发展付出的努力表示感谢。他指出，亚太区域是公司国际业务的重要发源地，为公司国际业务发展提供了重要支撑、作出了积极贡献。要充分认清当前存在的问题和不足，统一思想、坚定信心，压实责任、真抓实干，全力推进亚太区域市场高质量发展，为公司国际业务做强做优做大贡献更大力量。一要准确把握公司国际市场发展形势，切实增强做好各项工作的紧迫感和责任感。要紧跟国家和电建集团战略部署，围绕重点领域和重点项目，锚定发展定位、找准发展路径、创新营销模式，科学布局、统筹谋划，推动各项工作实现新的突破。二要以新气象、新作为确保亚太区域业务高质量发展。要在区域管控能力建设上见成效，加速健全优化与业务相匹配的组织架构、管控流程、资源配置机制和考核激励体系，做到人员到位、责任到位；要在提质增效上见成效，抓好项目“三金”压降，压实尾工项目治理，强化全流程项目管控，不断提升盈利能力和水平；要坚持有所为有所不为，抢抓高质量订单，提质量、做增量，向订单要效益。三要筑牢合规防线，在作风建设上见成效。要严格落实电建集团有关境外专项治理工作要求，强化合规意识，健全风险防控体系，确保项目依法合规推进；要不断加强学习，齐心协力、拼搏奋斗，为加快推动亚太区域实现发展新突破作出更大的贡献。

冯海青围绕市场开发、项目管理、提质增效等工作提出具体要求。

期间，朱晓明在越南与电建国际公司亚太区域总部副总经理杜海洋会谈，双方围绕进一步加强相关领域务实合作进行了深入交流。

公司相关单位负责人参加调研。

座谈