9月22日至25日，公司党委副书记、董事、总经理王操赴几内亚分公司调研指导工作，实地察看了解相关项目生产情况，与干部职工进行座谈，对几内亚分公司下一步发展提出希望和要求。

座谈交流中，受公司党委书记、董事长朱晓明委托，王操代表公司党委、公司对几内亚分公司当前项目履约、成本管控、风险防控及市场开拓等方面工作取得的成绩给予肯定，对干部职工的辛勤付出表示感谢并致以中秋、国庆双节的亲切问候。就几内亚分公司下一步重点工作，王操指出，一要进一步提高站位，深刻认识几内亚项目在公司海外业务布局中的重要地位，辩证把握业务特点，切实把握好“五对辩证关系”，始终把风险防控摆在首位，守牢现有生产经营成果，全力打造集团标杆示范项目；二要坚持长远谋划，做到前瞻性思考、全局性布局，从战略全局高度认清项目价值，坚持远近结合、以远谋近，牢牢把握发展主动权；三要强化成本管控，切实抓好关键生产环节，持续深化全链条降本增效，不断提升项目盈利水平；四要严把订单质量，坚持有所为有所不为，敏锐捕捉市场机遇、积极拓展市场渠道、聚焦重点精准发力，以点带面推动区域市场滚动发展；五要不断加强团队建设，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，加快在项目一线锤炼干部、培养人才，打造一支勇于担当、能打硬仗的海外铁军，为公司国际业务高质量发展作出新的更大贡献。

公司相关单位负责人参加调研。

调研座谈