3月3日，公司在漯河区域项目召开2026年复工复产安全生产工作部署会，对春节后公司复工复产之际安全生产工作进行再部署、再强调，谋划2026年安全生产工作思路和举措，确保各项目安全、顺利复工复产。公司党委副书记、董事、总经理王操出席会议并讲话，公司副总经理张冕、李三民参加会议。

王操指出，各单位要做好“三个转变”，即从“要我安全”转变为“我要安全”、从“我要安全”转变为“我会安全”、从“我会安全”转变为“我能安全”，打牢安全基础、管住安全风险、消除安全隐患，实现本质安全。要进一步提高思想认识，严格按照“五个必须”和“六个不符合不复工”的要求，分批分类有序复工，切实筑牢复工复产安全防线；要精准施策发力，深挖病灶规范管理，系统提升管理效能，动真碰硬强化执行；要聚焦基层一线，全面开展复工复产安全检查，做好“人机料法环”复核验证，扎实推进班组安全能力建设；要以“时时放心不下”的责任感，聚焦重点领域，紧盯当前安全生产管理中的关键环节，认真排查治理，坚决遏制事故发生；要制定完备的应急预案，做好应急备勤和值班值守，进一步绷紧安全之弦、扛牢安全之责，确保安全生产形势持续稳定，为公司“十五五”良好开局提供坚实的安全保障。

张冕、李三民分别围绕分管工作对下一步安全生产工作提出要求，指出要进一步压实全员安全生产责任、健全安全管控体系、夯实安全基础，全方位提升安全管控能力，坚决守牢安全生产防线。

会议宣贯了公司2026年度安全环保工作计划，通报了项目视频监控系统运行情况。两家施工单位作安全生产工作交流发言。

期间，王操一行详细听取漯河区域项目生产经营情况的汇报，并到施工现场进行实地察看，强调要发扬成绩，再接再厉，进一步增强工作的计划性和预见性，始终做到心中有数。要坚持目标导向，加强经营活动分析，严格质量、安全管控，持续做好人才队伍培养，保质保量完成各项目标任务。

会议采取现场+视频的形式召开。公司高管、相关部门负责人，各施工单位安全生产“四个责任体系”负责人、相关部门负责人等参加会议。

会议现场