4月23日，公司召开2026年一季度经营活动分析暨二季度生产经营计划会。公司党委书记、董事长朱晓明出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理王操通报一季度经济运行情况并提出工作要求，公司领导刘本江、张冕、冯海青、董党、房广华、刘旭出席会议。

朱晓明对一季度公司生产经营工作取得的成绩给予肯定，深入分析了当前公司国内外业务发展面临的形势和存在的不足。朱晓明指出，一要客观复盘总结一季度生产经营情况，持续提升发展质效。要聚焦重点任务，锚定目标，找准抓手，加强管理，堵塞漏洞，奋力开创生产经营工作的新局面；二要深入践行战略聚焦“准稳保”、发展聚焦“降减防”的双聚焦战略，为高质量发展注入强劲动能、提供坚实保障。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，统筹国内外业务布局，筑牢发展根基；要深入基层一线，前移工作关口，强化包保管理、明确工作责任，推动各项工作举措走深走实、见行见效。三要持续深化作风建设，锻造过硬干部队伍，汇聚克难攻坚的强大合力。要切实提高站位，进一步增强大局意识，弘扬担当精神，以“紧、严、细”的工作作风，尽心尽力履职，踏踏实实做事；要强化监督考核，严守纪律规矩底线，筑牢廉洁防线；要坚定信心，直面挑战，真抓实干、担当作为，以更加昂扬的斗志和时不我待的紧迫感、责任感，全面完成二季度生产经营各项任务目标，加快推动公司实现更高质量发展。

王操通报了公司一季度市场营销、营业收入、经营质效、现金流等方面情况，指出公司上下要紧扣拓市场、强履约、提效益、控成本、防风险等核心任务，进一步统一思想、坚定信心、补齐短板、加压奋进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，紧盯年度目标，狠抓工作落实，全力打赢二季度生产经营攻坚战。

刘本江、房广华结合分管工作，分别就相关领域提出具体工作要求。

会议对公司2026年一季度生产经营情况进行了全面分析，相关二级单位和项目作了针对性发言和经验交流。

会议采取现场+视频的形式召开，公司高管、专业总师（监），总部各部门负责人、二级单位相关负责人等参加会议。

会议现场