1月28日，公司召开2026年安全生产工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、质量强国重要论述和生态文明思想，全面贯彻落实集团公司年度安全质量环保工作会议精神，总结2025年安全环保工作，分析存在的主要问题和面临的形势，安排部署2026年重点工作任务。公司党委书记、董事长朱晓明出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理王操主持会议，传达集团公司安全环保工作会议精神。公司党委副书记、工会主席、职工董事李朝晖宣读表彰决定。公司副总经理张冕作安全环保工作报告。公司领导刘本江、张喜林、周庆国、冯海青、董党、李三民、房广华、刘旭参加会议。

朱晓明指出，安全生产是企业生存发展的“生命线”，更是不可逾越的“高压线”。过去一年，面对复杂严峻的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下顶住压力、迎难而上，扎实推进治本攻坚三年行动，常态化开展安全生产“包保”工作，精心部署安全生产“雷霆行动”及“三个专项整治”行动，安全生产形势总体保持稳定，本质安全水平得到提升。

围绕公司2026年安全生产工作，朱晓明强调，一要提高政治站位，树牢安全发展观，清醒认识当前安全生产面临的严峻挑战与深层问题。要牢固树立“合规就是底线、失守就要出局”的强烈危机意识，坚决落实领导包保、带班检查、值班值守等制度，推动管理力量下沉、责任压实下沉、服务保障下沉。二要锚定高质量发展目标，推动安全生产治理体系和治理能力现代化。要强化政治引领，筑牢安全发展的思想根基；狠抓依法合规，夯实项目管理的本质安全；聚焦治本攻坚，提升系统性的风险防控能力；践行绿色发展，塑造负责任的企业品牌形象。三要狠抓岁末年初关键节点，全力以赴确保安全生产开好局、起好步。要坚决落实春节期间“非必要不施工”要求，严格把好停工复工安全关，突出抓好季节性风险防控，强化应急值守与信息报送，为“十五五”高质量发展开好局、起好步筑牢坚实的安全屏障。

王操就贯彻落实会议精神提出要求：一是迅速传达学习，压实各级责任，将任务分解到岗、责任明确到人，紧盯重点领域，扎实开展专项整治，强化分包管理和班组建设，以穿透式管理推进安全生产管理水平提升；二是严守关键节点，全面排查冬期施工安全隐患，严格执行领导干部24小时值班和信息报送制度，完善应急预案，备足应急物资，筑牢安全防线；三是抓实复工复产，严把安全关口，提前谋划节后复工工作，全面自查自纠，对查出的重大隐患立行立改，坚守依法合规底线，以最高标准、最严要求、最实举措落实各项工作，全力推动公司安全生产形势持续稳定向好。

张冕在安全环保工作报告中系统回顾了公司2025年安全环保工作开展情况，对2026年安全环保重点工作进行部署：一是夯实安监队伍建设，着力本质安全提升；二是持续开展治本攻坚，巩固拓展管控成效；三是严格分包安全管理，提升班组能力建设；四是健全应急预案体系，做好自然灾害应对；五是强化海外基层管理，抓细抓好风险管控；六是狠抓节能环保管理，打造绿色示范工程；七是抓好近期安全生产，实现2026年良好开局。

会议表彰了公司2025年度安全生产先进单位。

会议以“现场+视频”方式召开，公司高管、总部各部门负责人，各二级单位主要负责人、安全总监或分管安全领导等参加会议。

会议现场

表彰安全生产先进单位