8月12日，公司党委副书记、董事、总经理王操到轨道交通分局南方区域项目调研指导工作，实地察看施工现场，与干部职工进行座谈，就项目下一步发展提出希望和要求。公司副总经理张喜林、周庆国参加调研。

王操指出，公司高度重视轨道交通业务，轨道交通分局要进一步提振团队士气、提升管理能力、培养人才队伍，守好生产经营基本盘，扛牢推进公司轨道交通业务持续健康发展的重任。一要抓实抓细项目前期策划与组织管理，扎实做好分包管理、物资采购、人员调配等重点工作，全力确保重点项目顺利推进；二要系统梳理自身优势与短板，深入分析项目施工重难点，抓住各项工作关键环节，明确目标、提升管理、培养队伍，全力打造精品工程、标杆工程；三要准确把握董事长年中工作会上提出的“五对辩证关系”，做到谋长远、抓当下，勇于破旧立新，大胆创新实践，干好在建项目，以现场保市场，争取更多优质订单；四要对存量项目深入挖潜，主动靠前谋划、积极担当作为，切实做好各项收尾工作，努力把存量转化为效益的增量；五要进一步坚定信心、凝聚合力，加强精细化管理，推进履约创效，为公司轨道交通业务高质量发展作出新的更大贡献。

张喜林、周庆国对轨道交通分局南方区域项目下一步履约管理、品牌塑造等工作提出具体要求。

公司总部相关部门负责人参加调研。