按照电建集团党委统一部署和公司党委工作安排，近日，公司领导班子成员到二级单位参加指导2025年度党员领导干部民主生活会，要求各单位领导班子深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，为实现“十五五”良好开局打牢思想基础，为把公司建设成为“强而优”的综合型龙头企业贡献更大力量。

为开好2025年度党员领导干部民主生活会，公司党委高度重视、精心部署，专门印发《通知》提出明确要求。公司领导班子成员分别参加党建联系点单位民主生活会并对开展情况进行点评，提出工作指导意见。各单位按照公司党委有关要求，聚焦主题进行学习研讨，认真开展谈心谈话，深刻剖析查摆问题，严肃开展批评和自我批评，拿出切实可行的整改措施。各单位党员领导干部民主生活会严肃认真、民主团结，氛围浓、质量高、有辣味，达到了统一思想、增进团结、互相提醒、强化监督、共同提高的目的，均取得了预期效果。

公司党委书记、董事长朱晓明参加指导一分局党委2025年度党员领导干部民主生活会，对一分局下一步工作提出希望和要求：一要强化理论武装，深入压实责任担当。要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，清醒认识当前面临的形势任务，立足本职岗位，传承优良传统和作风，团结一心、形成合力，打造坚强有力的战斗团队。要扛起责任、担当作为，实现自身价值与分局发展的同频共振。二要树牢全员营销理念，着力抢抓优质订单。市场开发是生产经营的第一要务，要把自主营销作为一把手工程来抓，摒弃“等、靠、要”思想，进一步强化全员营销意识、提升自主营销能力，抢订单抢市场。要主动出击、靠前对接，加强与相关单位的协同联动，攻坚高质量订单、深耕重点领域、重振优势业务，为分局发展注入持续动力。三要狠抓精细管理，持续提升经营效益。要进一步完善制度体系，找准管理抓手，将精细化管理贯穿项目实施全过程。层层压实经营责任，切实堵塞管理漏洞，真正做到降本增效。要把项目实施的每一个环节都作为经营创效的阵地，深挖潜力，向管理要效益。四要创新工作举措，实现良好的经营成果。要打破路径依赖和思维定式，勇于攻坚克难，敢于先行先试，针对重点难点工作，大胆探索新思路、新举措、新方法，以实干实绩推动分局经营持续向好，为公司“十五五”良好开局作出更大贡献。

公司党委副书记、董事、总经理王操参加指导二分局党委2025年度党员领导干部民主生活会，指出要进一步凝心聚力、强化管理、提升能力，全力推动分局实现新发展、开创新局面：一要不断增强凝聚力，统一思想、明确责任，加强沟通、团结协作，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力；二要统筹好市场与履约的关系，形成以市场促现场、以现场保市场的良性循环；三要加强人才队伍建设和科技攻关，进一步提升核心竞争力，为高质量发展筑牢根基；四要着力提升攻坚克难能力，进一步增强判断力和决策力，加快推动各项工作落地见效；五要在敢闯敢试上激活力，形成可复制、可推广的经验、做法，为做强发展注入新动能；六要筑牢廉洁防线，狠抓质量安全管控，营造良好发展环境，推动各项工作再上新台阶。

公司其他领导班子成员参加党建联系点单位民主生活会时指出：要强化政治引领，切实增强践行“两个维护”的政治自觉，始终把政治建设摆在首位，推动党的领导融入公司治理各环节，永葆自我革命的清醒坚定；要强化融入融合，着力建强基层党组织，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展；要强化干部素养，淬炼绝对忠诚的政治品格、砥砺担当实干的过硬本领、永葆清正廉洁的政治本色，为“十五五”良好开局集聚干事动能、提供组织支撑；要强化整改落实，确保各项整改任务见底清零，在服务公司发展大局中展现新担当、实现新作为。

公司党委成立了6个督导组，对所属二级单位领导班子民主生活会开展全覆盖督促指导。二级单位党组织按照民主生活会主题和要求，通报了上年度民主生活会以来查摆问题整改落实情况和民主生活会征求意见情况。

朱晓明参加一分局民主生活会

王操参加二分局民主生活会