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水电十一局第十一届一次职代会暨工会第十四次会员代表大会:奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章

发布日期:2026-01-27 信息来源:融媒体中心   字号:[ ]

蓄势启航谋新篇,勇立潮头开新局。

在“十四五”圆满收官、“十五五”开局起步的重要时刻,1月26日至27日,中国水利水电第十一工程局有限公司(以下简称公司)隆重召开第十一届一次职工代表大会暨工会第十四次会员代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及二十届四中全会、中央经济工作会议精神,深入落实集团公司2026年工作会议暨一届一次职代会部署,总结公司2025年和“十四五”时期工作,研判当前形势任务,明确“十五五”时期工作总体思路,部署2026年重点任务。

三门峡市人大常委会党组成员、副主任周长青到会祝贺并致辞。公司党委书记、董事长朱晓明在会上作题为《实干笃行开好局 踔厉奋发启新程 团结带领广大员工奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的讲话,代表公司领导班子、董事会及个人履职情况进行述职。公司党委副书记、董事、总经理王操作工作报告。公司外部董事冯树荣、龚健、施超视频参会。公司党委副书记、工会主席、职工董事李朝晖主持会议并作总结讲话。公司领导刘本江、张卫东、张喜林、周庆国、张冕、冯海青、董党、李三民、房广华、刘旭参加会议。

朱晓明在讲话中指出,2025年,公司高效完成各项目标任务,综合实力稳居集团第一梯队,利润总额、净利润连续六年稳居集团工程板块首位。国际业务连续五年领跑,首次跨越百亿规模,跻身集团5家重点扶持的国际强企行列并位居榜首,为五年发展画上圆满句号。回望“十四五”征程,公司综合实力跃升,品牌价值彰显;业务结构优化,发展动能转换;国际版图拓展,核心优势夯实;改革创新深化,内生动力迸发;管理效能提升,效益文化生根;央企担当彰显,社会责任笃行;党建引领有力,政治保障坚实。

朱晓明深入总结了五年来改革发展积累的宝贵经验,分析了下一步发展面临的机遇及存在的问题与考验。他强调,“十五五”时期,公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持和加强党的领导,锚定稳中求进工作总基调,以高质量发展为核心,以改革创新破解难题,以质量效益筑牢根基,聚力做强国际、做优国内,补短板、锻长板、固底板,坚决确保位居集团第一梯队和国际强局战略目标不动摇,奋力推动企业高质量发展迈上新台阶、开创新局面。要深入实施“十五五”双聚焦战略,战略聚焦“准稳保”,发展聚焦“降减防”。要坚持市场龙头地位,有效支撑公司发展。整体规模稳定在合理可控区间,经营效益稳健持续,“一利五率”指标持续稳定;体制机制改革纵深推进,现代企业治理能力逐步增强;安全生产形势持续稳定;职工收入与经营效益协调稳定,企业凝聚力、向心力进一步提升。

围绕2026年重点工作,朱晓明提出七点要求:一要铸牢思想共识,锚定发展航向。二要倡导全员营销,蓄足发展动能。三要聚焦国际优先,构建协同格局。四要深化改革攻坚,激发内生活力。五要坚持精益管理,提升发展质效。六要筑牢风险防线,夯实发展根基。七要坚持党建引领,凝聚发展合力,确保“十五五”开好局、起好步,为谱写公司“十五五”高质量发展新篇章不懈奋斗。就岁末年初工作,他强调要高度重视安全和稳定工作,严格执行重大事项请示报告制度,确保公司各项工作有序推进。

王操在工作报告中全面回顾了公司2025年在企业发展、市场开拓、海外业务、项目管理、改革创新、风险防控、党建业务等方面取得的成果,对2026年重点工作作出安排部署:一是拓市场、拿订单。要重塑市场营销体系,精准发力三大业务板块,不断加强自身能力建设。二是优布局、强海外。要拓宽重点国别广度,挖掘重点国别深度,提高项目精细化管理水平,加强重点项目风险防控。三是抓项目、强管理。要强化项目优质履约,抓好项目管理团队建设,加强分包管理。四是促改革、激活力。要加强科技创新,加快推进数智融合赋能,加快商贸服务业动能转换。五是控成本、增效益。要强化成本管控,加快尾工清理,强化投资项目管理。六是控风险、守底线。要筑牢合规防线,严控安全风险,严管质量风险,严防舆情风险。七是抓党建、促融合。要以政治引领为前提,推动观念革新;以深度融合为关键,促进管理升级;以教育监督为重点,筑牢廉洁防线。要锚定目标、靶向发力,做到任务分解到位、责任压实到位、措施细化到位,以时不我待的精神状态和只争朝夕的奋斗姿态,攻坚克难、真抓实干、奋发进取,确保“十五五”开局之年各项工作落地见效。

李朝晖在总结讲话中指出,本次“双代会”承载着继往开来的重大使命、涌动着团结奋进的澎湃春潮,各项成果丰硕、意义深远。各级组织要树牢“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感,第一时间全方位、广覆盖宣传会议精神,让大会共识深入人心、让奋进号角响彻全局,推动顶层战略与基层行动同频共振。特别是要引导干部职工精准领会董事长前瞻性提出的“十五五”总体战略导向,坚决落实好董事长、总经理部署强调的七项重点工作,拿出跃马扬鞭的闯劲、激发万马奔腾的活力、保持马不停蹄的干劲、坚守马行千里的定力,真正把大会凝聚的共识转化为乘势而上、真抓实干的集体行动,确保公司“十五五”在建局70周年新的起点上开局稳、起步实,成色足、攀新高。

在分组讨论中,与会代表围绕董事长讲话和总经理工作报告以及公司工会工作报告等内容进行了深入讨论,为公司“十五五”时期和2026年发展建言献策。

会议传达了集团公司2026年工作会议暨一届一次职代会精神,作了工会工作报告(书面),审议通过了总经理工作报告和财务预决算等系列报告,完成了公司新一届工会委员会等的选举,对公司领导班子及成员、总部各部门负责人进行了综合测评。

期间,公司法定代表人与工会法定代表人签订2026-2028年《集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》《工资专项集体合同》。朱晓明、王操分别与二级单位签订了2026年党风廉政建设责任书,安全生产、职业健康、环境保护、节能减排责任书和经营业绩责任书。

大会隆重表彰了2025年度公司双文明单位、双文明集体和先进个人。董事长下达4道嘉奖令,对在海外业务、市场开发、工程创优、账款清收等方面表现突出的单位和团队予以嘉奖。

会议采取现场+视频的形式召开,270余名职工代表参加会议。

大会现场

朱晓明讲话

王操作工作报告

参会的职工代表表决通过决议

签订2026-2028年集体合同

签订党风廉政建设责任书

签订安全生产、职业健康、环境保护、节能减排责任书

签订经营业绩责任书

表彰双文明单位

表彰集团先进工作者

嘉奖在海外业务、市场开发、工程创优、账款清收等方面表现突出的单位和团队






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