一年之计在于春。2月25日，公司召开“新春第一会”——2026年度工作务虚会，深入分析当前生产经营形势，科学研判内外部发展环境，系统谋划2026年及下一步重点工作，解放思想、碰撞智慧、厘清思路、凝聚共识，共同探寻高质量发展新路径。公司党委书记、董事长朱晓明出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王操主持会议。公司领导李朝晖、刘本江、张卫东、张喜林、周庆国、张冕、董党、李三民、房广华、刘旭参加会议。

朱晓明指出，今年是“十五五”开局起步之年，开局当有开局之势，起步当有起步之为。要快速从过年模式转变为工作状态，充分认清当前公司发展面临的形势任务，深入剖析在市场拓展、经营管理、履约创效、能力提升等方面存在的问题和不足，切实把务虚之思转化为务实之行，以更加饱满的激情、更加坚实的步伐，确保全年各项任务目标的顺利完成。

朱晓明强调，要进一步解放思想，坚定必胜信心，辩证看待、客观总结过去一年的得失，在爬坡过坎中锤炼韧性，在攻坚克难中彰显担当，将压力转化为推动企业高质量发展的内生动力，在新起点上精准走好每一步；要严格落实领导干部包保责任制，求真务实、笃行实干，以切实有效的举措破解难题，推动各项计划目标的落地；要着力加强两级机关能力建设，不断优化人员结构和履职效能；要持续强化精益管理，深耕细作，狠抓落实，不断提高经营创效水平；要深入推进改革创新，完善激励考核机制，优化薪酬分配体系，让付出与回报相匹配，激发全员奋进动力；要坚持和加强党的全面领导，传承弘扬优秀企业文化，不断激发团队凝聚力和战斗力，以昂扬向上的大干姿态和实打实的工作成效，确保企业持续健康发展，保障职工切身利益稳定，为奋力谱写公司“十五五”高质量发展新篇章开好局、起好步。

王操指出，要深入领会贯彻会议精神，强化使命担当，聚焦关键环节精准发力，全力攻坚全年目标任务。要围绕“双聚焦”战略，抓好一季度攻坚关键期，实现全年工作良好开局：一是聚焦市场开拓，筑牢发展根基；二是聚焦国际优先，提升发展质效；三是聚焦穿透管理，提升项目管理水平；四是聚焦改革创新，激活内生动能；五是聚焦风险防控，守牢发展底线，以奋斗姿态，重整行装再出发，全力推动2026年各项工作实现新突破、迈上新台阶。

公司与会领导班子成员分别围绕分管工作提出思考和建议，指出要把稳舵盘、强根铸魂、担当作为，共同开创公司高质量发展新局面。

公司高管、专业总师(监)，总部相关部门负责人，部分施工单位与商贸单位负责人在会上发言。

会议现场