9月20日，公司召开组织人事人才工作管理攻坚年部署会，深入学习贯彻集团公司“十五五”人力资源（人才）规划，全面落实集团公司管理攻坚年各项部署要求，动员公司上下统一思想、直面问题、靶向攻坚，以组织人事人才工作的提质升级，为公司高质量发展筑牢组织根基、强化人才支撑。公司党委书记、董事长朱晓明出席会议并作动员部署讲话，党委副书记、董事、总经理王操传达集团公司组织人事人才工作管理攻坚年相关部署要求，党委副书记、工会主席、职工董事李朝晖主持会议。公司领导刘本江、周庆国、张冕、董党、李三民、房广华、刘旭参加会议。

朱晓明指出，组织人事人才工作是国有企业管根本、管长远的工作，是事关企业生存发展的战略性、保障性工作，在总结经验、发扬成绩的同时，要充分认清管理工作中的薄弱环节，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，扎扎实实把管理攻坚年各项工作抓出成效。一要提高政治站位、把握发展大势，在思想上深化“三个认识”。要深化对集团公司开展此次攻坚年重要意义的认识，深化对组织人事人才工作重要性的认识，深化对组织人事人才工作整体性、全局性的认识，主动对标集团公司标准、对标发展需求，全力抓实抓细攻坚各项工作。二要靶向施策、精准发力，在行动上坚持“三个导向”。要坚持问题导向，在干部队伍建设、人才队伍建设、体制机制改革等方面紧盯短板漏洞抓整改；坚持业绩导向，选人用人看实干实绩、人才评价看实际贡献、考核分配看业绩成果，聚焦价值创造求实效；坚持合规导向，恪守程序纪律守底线。三要闭环管理、标本兼治，在实效性上做到“三个融入”。要融入公司发展战略，实现战略布局到哪里，组织保障、人才支撑就跟进到哪里；融入企业生产经营，融入全面从严治党和基层党建，统一思想、坚定信心、真抓实干，为公司高质量可持续发展提供更加坚实有力的组织保障和人才支撑。

王操传达了集团公司组织人事人才工作管理攻坚年行动的工作目标、主要内容、工作阶段、保障措施及要求。

李朝晖就深入落实管理攻坚年重点任务和本次会议精神提出要求。

会上，三家单位围绕组织人事人才工作作经验交流发言。

本次会议以“现场+视频”的形式召开。公司高管、专业总师（监），公司总部各部门负责人，二级单位主要负责人及人力资源部门人员等100余人参加会议。

会议现场