3月27日，公司外部董事刘中刚、龚健到林州弓上抽水蓄能电站项目调研，实地了解工程进展、施工重难点及经营管理等情况，对下一步工作提出希望和要求。公司副总经理房广华一同调研。

刘中刚、龚健一行认真察看项目下水库、地下厂房、砂石加工系统等作业面，与项目干部职工进行座谈，对当前项目生产经营取得的成绩给予充分肯定。刘中刚、龚健指出，要超前谋划，对项目关键节点进行系统性安排，牢牢掌握施工主动权；要压实责任，确保管理横向到边、纵向到底；要高度重视资金与进度管理，严守安全质量底线，优化工艺、压降成本，强化内外协同，以精益求精的态度确保圆满履约；要切实抓好施工人员动态管理，不断凝聚强大攻坚合力；要不断强化科技引领，推动AI集成应用、智慧工地建设落地见效，以技术赋能项目管理提质增效；要大力弘扬红旗渠精神、太行山精神，全力将弓上项目建设成为安全工程、优质工程、标杆工程，为公司抽蓄业务高质量发展和“十五五”良好开局贡献力量。

房广华指出，要把优质履约贯穿项目管理全生命周期，建立良好的激励机制，让多劳者多得、贡献者受益；项目管理要聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会，把握好原则性与灵活性、证据与依据；经营活动分析要聚焦实效，强化复盘能力，形成制度化、标准化、流程化的成果，沉淀为核心竞争能力。

公司相关部门负责人参加调研。

座谈会

项目实地调研