6月19日、20日，公司党委副书记、董事、总经理王操到雄安区域项目调研指导工作，对项目HSE开展情况和防洪度汛工作进行专项督导检查，对雄安区域下一步项目履约和市场营销工作提出希望和要求。

王操先后察看了雄安干渠三标、雄安新区西分干线、南河枢纽、留通泵站等在建项目施工现场，详细了解项目进展、安全管理、组织协调、资源配置等情况，并与区域项目干部职工进行座谈。他指出，一是强化政治站位，确保施工质量。要增强大局意识，切实落实业主单位相关要求，执行好公司各项制度规定，保障项目优质履约。二是坚持问题导向，优化项目管理。要以合同履约为出发点，加强沟通协作，强化成本管控，实现“树品牌、交朋友、拓市场、育人才、赢利润”目标。三是强化自主营销，拓展区域市场。要遵循“点、线、面、体”原则，提升市场开发人员综合素质，加强自主营销能力，巩固现有市场，大力开拓新市场。四是加强团队建设，凝聚发展合力。要不断完善管理，优化决策流程，强化跨部门协作，营造团结奋进良好氛围。五是深化廉洁建设，筑牢思想防线。要深入贯彻中央八项规定精神，加强廉洁教育，进一步构建风清气正的工作环境。

期间，王操带领公司联合检查组对雄安干渠三标项目进行HSE检查考核及防洪度汛专项检查。他指出，要进一步提高对安全工作重要性的认识，不断加强动火作业、起重吊装作业、有限空间作业等危险作业的安全管理；要开展全面防汛检查和隐患排查，备齐应急物资，做好应急值守，切实抓好各项防汛工作；要合理安排作息时间，及时发放防暑降温物品，确保安全生产。

公司高管、总部相关部门和相关二级单位负责人参加调研和检查。

调研座谈

雄安干渠三标项目专项检查