6月17日，公司召开2025年市场营销务虚会，总结1-5月份公司市场营销工作情况，分析当前面临的形势和存在的问题，对下一步市场营销工作进行安排部署。公司党委书记、董事长朱晓明出席会议并作重要讲话，党委副书记、董事、总经理王操出席会议，副总经理张喜林主持会议。

朱晓明在会上对1-5月份公司市场营销工作取得的成绩给予肯定，对大家的辛勤付出表示感谢，并围绕方式方法、能力和责任心、统筹布局等方面，深入剖析了当前市场营销工作中存在的问题和不足。他指出，市场是企业的生命线，没有市场就没有一切。下一步，一要明确方向。要种好“责任田”，正视市场营销工作中存在的问题，查找分析原因，将任务指标落实到人，进一步明确努力目标和方向。二要找准抓手。要破除路径依赖，加强对标学习，提升工作能力，创新营销模式，细化措施办法，把压力转化为奋斗的动力。三要增强信心。公司有优秀的市场营销团队，要进一步增强工作积极性和主动性，勇敢面对困难，齐心协力、锐意进取，多中标、中大标，为公司高质量发展提供保障。四要实现成果。各单位各部门要严格遵循公司安排部署，以高度的责任心和使命感，抓实抓牢市场机遇，团结一心、拼搏奋斗，确保圆满完成全年市场营销目标任务。

王操分析了公司市场营销工作中存在的问题。他指出，要进一步增强工作主动性，理清思路、加强沟通，落实好公司相关安排部署；要团结协作，采取切实有效的措施抢抓现汇项目；要创新营销模式，积极创造需求，为客户提供更多的优质服务；要进一步加强能力建设，以具体指标为抓手，不断提升工作成效；要锚定重大项目，凝聚力量、责任到人，盯紧盯牢、锲而不舍，确保市场营销目标的实现。

会议通报了1-5月份公司市场营销工作情况。公司相关市场开发单位和部门围绕工作中存在的问题和不足、对当前市场环境及竞争形势的认识、下一步的努力方向和具体工作举措等作了发言。

会议现场