10月17日下午，国务院国资委“科改”“双百行动”专家组成员、上海康智管理咨询有限公司总经理佟虎到访我公司，就公司“科改示范企业”改革工作推进情况进行调研指导。公司副总经理李朝晖、总工程师张卫东出席会议。

佟虎对我公司改革工作推进落实情况给予肯定，并着重了解了企业在改革中遇到的实际困难和问题。他说，要以“科改示范行动”为契机，用好“科改”指挥棒，在科技创新创效能力提升、市场化选人用人、激励机制建设、契约化管理等方面大胆探索，精准发力，以评促改。要选对赛道，对标行业一流，看到差距，查找原因，补短板、锻长板，准确把握深化“科改行动”，将工作做深、做实、做精细，确保取得实效。要抓好改革主线，进一步完善体制机制，加大改革力度，完善治理结构，通过“科改示范行动”助推企业高质量发展。

李朝晖指出，“科改示范行动”启动以来，水电十一局积极抓改革、强创新，在重点领域和关键环节取得实质性进展，企业核心竞争力显著增强，治理体系运转质量效能、市场化程度和资源配置效率显著提升。下一步，一要统一思想认识、更加深刻理解科改示范的重要性。以更加坚决的态度和决心对待这一重要改革行动，大胆改、彻底改、改到位。二要精心组织实施、加快推进科改示范行动。以此次调研为契机，认真贯彻落实好朱晓明董事长在职代会、年中会上关于改革方面的要求，锚定目标，持续发力，以实际行动助力企业加快实现转型升级。三要坚持挂图作战、确保科改示范行动走深走实。以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，进一步加大创新突破力度，将改革工作做深、做实、做精、做新，充分激活科技创新这池“春水”，奋力走出一条富含十一局特色且颇具改革实效的“科改示范”之路。

张卫东指出，要进一步发挥科技创新在“科改示范行动”中的引领作用，聚焦关键核心技术攻关，进一步做好高精尖人才引进、科技成果转化等方面的工作，为公司高质量发展提供强有力的科技支撑。

双方还就公司治理体制机制、科技创新、市场化选人用人机制、任期制和契约化管理等方面进行了政策解释和业务指导。 

公司高管、总部机关相关部门负责人参加会议。

期间，佟虎参观了公司文化馆和科技展厅

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