1 月 8 日，公司召开成本管理座谈会，深入解读《公司建设工程施工项目目标成本管理办法》，共同探讨项目成本管控举措。公司总会计师魏巍，副总经理张冕参加会议并讲话。

魏巍指出，成本管控是生产经营中的一项重要工作，公司上下要坚定不移地支持成本管理办法的推行，力求尽早全面铺开，对执行过程中发现的问题和不足之处要及时纠偏。成本管控的核心是开源节流，要在积极开源的同时堵住管理中的各类“跑冒滴漏”，切实做到降本增效，提升企业综合实力。各业务部门、各单位要把成本管理作为共同的责任，加大成本管理制度执行力度，提高成本管理水平，推动公司成本管理工作迈上新台阶。

张冕指出，成本是公司生存和发展的生命线，为了公司 “十四五”规划以及未来长远的发展需求，要牢固树立以成本管控为核心的理念，遵循分层次原则，做到穿透式管理。公司各系统要切实肩负起成本管控的责任，形成高效联动的工作机制，增强全员成本管理意识，紧密协同作战，汇聚工作合力，共同解决成本管理中的难题，确保取得实实在在的成效。

公司高管、相关部门负责人结合工作实际，针对管理办法以及成本管控工作提出意见和建议，为公司后续进一步完善成本管控举措提供参考。

成本管理会