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【禹评】锚定“双聚焦” 决胜全年度

发布日期:2026-07-28 作者:本网评论员   字号:[ ]

时光流转,盛夏如火。当我们站在2026年年中回顾与展望,心中既有实现“双过半”目标的振奋与欣喜,也有迎难而上、负重前行的清醒与坚定,更有奋进下半程、决胜全年度的自信和豪情。

公司2026年年中工作会强调,要守正创新稳根基,实干笃行保全年,以决战决胜姿态圆满完成年度各项目标任务,擂响了承压而上的战鼓,吹响了接续奋进的号角。

回望上半年,面对复杂多变的市场环境和繁重艰巨的改革发展任务,我们深入落实“双聚焦”战略,坚定信心、精准施策、团结奋斗,核心指标全面达标,战略布局落地见效,发展大局和谐稳定,交出了一份殊为不易的答卷。   

所有的成绩都是由汗水凝结而成。繁忙的作业面上,技术人员反复校核参数,只为把精度调整到最优;闷热的掌子面里,有人一干就停不下来,汗水混着泥水在脸上流淌;荒凉的戈壁滩上,测量队员背着仪器踏勘选址,风沙肆虐但没有一个人退缩;不眠的办公室里,灯光映着一张张专注的脸庞……荣耀属于每一名在施工现场埋头苦干、在营销前沿风雨兼程、在管理战线殚精竭虑,在各个岗位上默默作出贡献的十一局人。

实干兴业,奋斗以成。到年底还有不到六个月时间,实现全年目标,任务艰巨、挑战严峻、使命在肩。

我们要坚持“双聚焦”战略不动摇,把握好攻与守、稳与进、新与旧、远与近、严与育的辩证关系,锤炼“细、紧、严”过硬工作作风,以更细标准抓管理、更紧节奏抓推进、更严问责抓落实,在市场营销、项目履约、提质增效、风险防控等工作中担责尽责、团结奋斗,全力打造国际王牌、抽蓄中坚、矿山新锐、商贸骨干。要进一步深化体制机制改革,让担当者有舞台、实干者有实惠、躺平者有压力。要加快科技创新与数智融合赋能,进一步推动智能建造在重点项目落地实施,用新质生产力提升传统业务的“含金量”,在降本增效上见到实实在在的成果,持续提升企业的品牌形象与专业实力。

从“期中考”到“期末卷”,唯有实干担当不负使命。我们要坚持党建引领,进一步推进党建工作与生产经营深度融合,让基层党组织成为攻坚一线的坚强堡垒,让党旗在各个项目高高飘扬。要教育引导干部职工摒弃浮躁心态、破除路径依赖,扎根火热的工作一线,把成果写在优质履约的工地里、写在回款到账的账单上、写在职工满意的笑容中。

每一个思路、每一项举措、每一份担当,都需要具体的行动。要切实发扬钉钉子精神,一锤接着一锤敲、一件接着一件干,把指标分解到月、细化到周、落实到人,以时时放心不下的责任感和事事心中有底的行动力,把年中工作会议制定的规划图变成实景图、把任务书变成成绩单、把“不一定”变成“一定能”。

风劲帆满海天阔,奋楫潮头逐浪高。2026年是“十五五”开局之年,做好下半年工作,不仅关乎本年度圆满收官,更关乎未来五年的高质量发展。让我们在公司党委的坚强领导下,锚定“双聚焦”战略不动摇,紧扣“高质量”发展不松劲,全力确保年度目标任务的圆满完成,为公司基业长青添砖加瓦、再立新功!






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