1月16日，公司党委副书记、董事、总经理王操到河南林州弓上抽水蓄能电站项目调研指导工作，对项目下一步施工生产、降本增效、团队建设等工作提出要求。公司副总经理李三民参加调研。

王操一行实地察看项目大坝、厂房等施工作业面和砂石骨料及混凝土加工系统运行情况，和参建单位干部职工进行座谈，详细听取项目施工进展、经营管理、质量安全管控等方面情况的汇报，对项目目前施工生产取得的成绩给予肯定，对下一步重点工作提出要求。他指出，要科学细化工期目标，动态优化资源配置，全力克服冬季施工挑战，确保各项节点目标按期实现；要进一步压紧压实安全生产责任，严守安全、质量底线红线，做到动态隐患排查与根源治理相结合，切实实现工程本质安全；要不断加强成本管控，通过设计优化、工艺革新等举措深入挖潜，推动降本增效工作取得更大成绩。项目是锻炼队伍、培育人才的重要阵地，要不断加强团队建设，关心职工成长，在项目实践中锤炼出一批业务精湛、作风过硬的骨干人才；相关部门要切实增强服务意识，及时发现项目推进中的堵点、难点，进一步为项目实施提供有力支持；要强化区域协同，深度融入华中区域市场，坚持客户至上原则，主动靠前服务业主需求，以匠心打造优质工程、标杆工程，展现公司抽蓄业务良好品牌形象，为持续开拓市场奠定坚实基础。

李三民指出，要针对项目实际，全面排查安全、质量隐患，加强重点部位、关键工序的监测预警和现场管控，切实防范好各种风险；要进一步细化保障措施，强化资源统筹，压实各级责任，确保项目施工生产稳步推进。

公司总部相关部门负责人参加调研。

座谈