当前位置:
首页
> 资讯中心> 重点报道

较真、认真、求真——记公司优秀共产党员史静静

发布日期:2024-07-15   信息来源:五分局   作者:李锦华 王梦琪  字号:[ ]

她,始终把企业利益摆在首位,坚持原则、敢于担当、慎始慎独,守住做人做事的初心和底线。她,善于运用合同处理项目索赔、争议等问题,讲究策略,条理分明,据理力争,紧抓每一次创效机会。她,对待工作全力以赴,兢兢业业,求真务实,真抓实干,坚守初心担使命。

她叫史静静,现任五分局工程管理科(含督导室)副科长,对待工作充满热情、认真负责、谦虚严谨、做事干练,获得公司2024年优秀共产党员称号。

坚持原则要“较真”,在担当中坚守

时光如梭,从2012年至2024年,十二载的时光见证了史静静从稚嫩到成熟的蜕变,而不变的是她严肃认真、实干担当的工作态度。

在国内国外的项目中,她从最基础的工作做起,一点一滴地学习和积累。随着时间的推移,她的能力逐渐显现。从参与项目的变更签证管理,到独立完成项目的审计、分包、成本管理,她的每一步都走得坚实而有力。

“经营工作抓大项控制的话,主要是(对上、对下)合同源头风险控制和成本管控,总的来说就是创收、控本、防风险。但几大板块工作看似清晰,却需要有敢抓敢管、严谨细致的精神才能真正做好。”史静静谈到。

现在的她主要负责分局成本管理相关工作,身处分包结算成本管控的第一线。她认为工作实操起来没有很高的难度,主要是要坚持原则、有责任心,过程中发现的问题必须一追到底,如果缺乏这份坚持,很多工作都将浮于表面。尤其是一些后清单项目、整体核算的项目,成本管控是重中之重,一旦基础资料不完善,支撑资料提供不清楚,就会给后续工作埋下一颗不定时爆炸的“雷”。史静静深刻明白自己的责任之重,在经营系统工作群内,她再三强调“分局反馈打回的意见请业务人员及时向项目经理汇报。如有特殊情况需要分局快速处理的,由项目经理与分局点对点沟通,不用有任何后顾之忧。”她顶着压力反复打回不批,直至确保成本支出有理有据,风险受控,合法合规;问题严重的便及时向领导反馈,虽有项目不理解,她自己也有很多苦衷,但她认为这样做是对项目经理的最大保护。

在工作中,史静静始终坚守着“抓好项目成本管理”的底线,通过审核把关分包合同签订之后的分包结算、结算价款变更、各种签单等成本管控环节,确保了项目成本得到有效控制。通过对尾工项目和在建项目的摸底和监控,及时发现并解决了可能存在的成本增加问题。在面对分包商的索赔时,史静静更是能够沉着冷静地应对,通过对合同条款的仔细分析和理解,以及合情合理的解释,成功地避免了不必要的损失和风险。

在许多人眼中,过于较真可能就是固执或不懂变通。然而,史静静的较真却源于她对工作的深深热爱与执着追求。“责任重于泰山”,在她的眼中,工作不仅仅是一份职业,更是一份使命,一份对自我、对分局的承诺。“一个岗位一份担当,要秉持对企业负责,对自己负责的态度干工作。”她时常用这句话来勉励自己,也正是这句话让她伴着星月、坚守初心、勇敢前行。

系统提升要“认真”,在引导中蜕变

在谈及项目经营人员普遍存在的业务薄弱点时,史静静直言道:“部分业务人员俯不下身子把基础业务做扎实,缺乏对现场施工工序和方案的认真研究,所以就很难通过总结发现问题。”

为此,她循序渐进地引导大家通过线上培训进一步夯实基础业务知识,积极推动团队进步和发展。在她的组织下,持续开展经营系统“群问答”活动。结合系统人员工作关键点及困点,在群内针对性地@对应人员作答,并联系应用实际,对作答情况在群内深度点评,提高了大家的自主学习能力和主观能动性,营造了浓厚的学习氛围。

“提升系统人员整体素质的过程是从上到下、从内到外的过程。从分局层面要明确责任目标,细化到每项工作具体要达到的标准;项目层面商务经理要加强对科室工作的把关,同分局人员一起在发现问题和指导方面下功夫。从内源动力上经营人员自身要有强烈的学习欲,明白只有付出才有收获,才能体现自己的价值,才能在单位给的平台上收获满满。在外部要为大家营造比学赶超、积极向上的氛围环境。”谈及对人才培养的思考,史静静如数家珍,思路清晰。

对于有想法、能吃苦、有实战经验又肯干的她来说,相信只要团结一心就没有解决不了的问题。在史静静及科室成员的努力下,项目经营人员的问题得到及时解决,经营管理各项工作受控在控。无论何时何地,只要有疑惑,找她总能得到回音。这份信任,如同坚实的锚,让大家在工作中更加安心。

落实工作要“求真”,在感恩中前行

2023年下旬,产假刚刚过半的史静静便因工作需要返回岗位,业虽繁而慎勉不改,任虽重而初心依旧。在家人的支持下,她在岗位上兢兢业业,完成上级交代的每一项任务。

尾工项目的成本问题一直如一块大石头压在史静静的心上。“必须得重视,不可掉以轻心,得尽快想办法加快清算进程。把遗留的小尾巴全部切断,我才能松口气。”经营群内史静静的通知、跟进、督促见证着尾工项目结算的快速推动。

“这个报表已经催了4次,目前还有项目报不上来,出现各种问题。再有项目找各种理由报不上来的,直接在群里点名通报批评。”“什么工作都拖到最后一刻,到底什么原因?是忙得不顾上,还是根本不当回事?相关项目好好反思一下!”她用实际行动践行“说实话、办实事、求实效、重实绩”的干事创业原则,凡事求真的性格,不仅大幅提升了自己的工作实效,更为整个经营团队营造了务实求真的氛围。

保函是项目合作中不可或缺的一环。为了确保保函的合法性和有效性,她要求所有收到的保函必须经过分局财务的严格审核,严禁不经过分局审核就通知分包商开无效保函。这不仅避免了因保函问题导致的合同纠纷,也提高了项目的整体效率。

谈及史静静的动力来源,她直言不讳道:“这些年分局的务实作风一直影响着我,让我深知虚的永远是虚的,解决不了问题,不能走形式主义,否则问题永远是问题。”她说,同在施工单位的丈夫也一直给她鼓励,趁年轻要努力奋斗,要给孩子做正能量的榜样。

但问耕耘,不问收获,史静静始终对自己高标准、严要求,用实际行动立足本岗,做到敬业、乐业、勤业、精业,用心干好每一件事,在平凡的岗位上默默耕耘。她没有任何豪言壮语,却有一颗执着且吃苦耐劳的心,以言行合一的工作态度感染着周围的每一个人,用责任和担当,助力分局在发展征程中乘风破浪、扬帆远航。

史静静





【打印】 【关闭】
浏览次数:

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统