11月23日，公司召开三门峡区域项目班组生产组织及安全管理工作调研会，深入了解股份公司《关于规范班组生产组织及安全管理的意见》贯彻落实情况，对下一步班组建设和安全管理工作进行安排部署。公司副总经理张冕参加会议并讲话。

在听取了三门峡各项目、区域总部以及各职能部门对班组生产组织及安全管理工作落实情况的汇报后，张冕指出，《关于规范班组生产组织及安全管理的意见》是股份公司下发的重要指导性文件，目的是在作业一线形成可管可操作的事故防范程序。各单位要高度重视，作为管理的重要抓手刚性执行，对班组建设真抓真管，做到“管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场”的穿透式安全监管。要转变思想观念，认识到班组建设与生产组织的紧密关系，牢固树立“管生产必须管安全”理念。各单位和项目要结合实际业务情况，结合《意见》实施标准与细则，对班组建设形成可行性方案。在下一步安全管理中，要进一步提高政治站位和安全意识，继续做到“三管三必须”，不安全不施工。强化红线意识，严格落实“联防联控”“包保制”工作机制，做好应急预案和隐患排查，有措施、有办法、有担当。临近年末，在经营结算方面要提前安排，对上结算要应结尽结，对下要做好支付、清欠和维稳工作，有重点有方法，齐心协力，团结一致，确保公司全年各项任务目标顺利完成。

各单位在峡区域部项目经理，在峡各项目部项目经理、生产经理、安全总监，公司安全环保部，在峡各职能部门等参加会议。

会议现场