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公司召开十届四次职代会:全面打造强而优的综合型龙头企业

发布日期:2024-01-25   信息来源:融媒体中心   作者:倪萌聪 张涛 王建贞 李锵   字号:[ ]

奋斗书写精彩,实干创造未来。

1月25日,公司第十届职工代表大会第四次会议在郑州召开。会议深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,全面落实集团公司2024年工作会议精神,总结2023年工作,研判当前形势任务,部署2024年重点工作。公司党委书记、董事长、总经理朱晓明在会上作题为《保持战略定力,提振发展信心,为全面打造强而优的综合型龙头企业砥砺奋进》的报告,代表公司领导班子、董事会及个人履职情况进行述职。公司外部董事刘毅、刘中刚、钟志平、施超云视频参会。公司领导张东生、李朝晖、魏巍、刘本江、郭彦明、张卫东、张喜林、周庆国、张冕、于立波,公司咨询夏水芳参加会议。

朱晓明指出,2023年,公司上下锚定高质量发展目标,以担当扛起重任,用实干推动发展,较好地完成了全年改革、生产经营和党的建设各项目标任务。在肯定成绩的同时,更要清醒地看到公司发展过程中遇到的问题、存在的差距。要看清形势,适应趋势,找准优势,凝聚起“变”与“不变”的奋斗共识,以实干实绩彰显忠诚担当,以一域之力为集团公司发展添彩。

朱晓明强调,2024年,要坚决扛起党中央赋予中央企业“三个总”“两个途径”“三个作用”的新使命新定位,牢牢把握高质量发展要求,深入实施“做强国际、做优国内”发展战略,立足大基建、聚焦水能城、集成投建营,以管理求效益、以经营求发展,努力实现“一利稳定增长,五率持续优化”,推动公司发展实现质的有效提升和量的合理增长,全面打造集团公司强而优的综合型龙头企业。

围绕2024年工作重点,朱晓明提出八点要求:一是坚持发展稳中有进,为高质量发展定向。把“稳、进、立、破”作为全年改革发展的基本原则,确保实现高质量、高效益、可持续的稳增长。二是坚持市场提量增速,为高质量发展固本。着力倡导全员营销理念,紧盯“千亿”市场目标不松劲,争取在营销规模上实现更大增量。三是坚持国际做强做优,为高质量发展聚势。对国际业务再定位、再审视、再提升,谋求更大发展,走好更远征程。四是坚持改革破局开路,为高质量发展赋能。围绕提升实效推进改革任务,围绕转型升级推进科技创新,围绕创新增效推进改革发展。五是坚持管理提质增效,为高质量发展蓄力。以合同管理为中心、经济效益为导向、资源配置为关键、强化履约为抓手、机制优化为保障,全面提升国内项目创效水平。六是坚持风险防控有力,为高质量发展夯基。坚持守牢合规经营的防线、安全质量的底线、重大亏损的红线。七是坚持队伍能力提升,为高质量发展活源。坚持正确选人用人导向,科学建立职业发展通道,加快培养优秀年轻干部,持续涵养实干清廉作风。八是坚持全面从严治党,为高质量发展护航。加强党的政治建设,夯实党建基层基础,深度融入生产经营,提升监督治理效能,推进文化和生态建设,为公司全面打造强而优的综合型龙头企业砥砺奋进。

公司党委副书记、工会主席郭彦明作大会总结讲话,就贯彻落实好本次职代会精神提出具体要求。

会议传达集团2024年工作会议精神,对公司“十四五”规划中期评估及调整修编情况进行说明,作了工会工作报告(书面)。对公司领导班子和领导人员、董事会和外部董事进行考评,作干部选拔任用“一报告两评议”,民主推荐了年度后备干部。对公司领导班子和领导人员党风廉政建设情况、公司机关部室领导干部进行民主评议。

期间,朱晓明与二级单位签订了2024年党风廉政建设责任书、经营业绩责任书和安全生产、职业健康、环境保护、节能减排责任书。大会隆重表彰了集团先进工作者、电建工匠和公司2023年度双文明单位、双文明集体与先进个人。会上,董事长下达了6道嘉奖令,对在工程创优、市场开发领域表现突出的单位和集体予以嘉奖。


大会现场


公司党委书记、董事长、总经理朱晓明作工作报告


签订党风廉政建设责任书


签订经营业绩责任书


签订安全生产、职业健康、环境保护、节能减排责任书


表彰双文明单位

表彰工程创优优秀单位和集体

表彰市场开发优秀单位和集体

表彰集团先进工作者





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