来时荒无人烟，去时万家灯火，这是我的独白，也可能是千千万万水电人的信仰。

2020年10月到2022年6月，纳米比亚房建项目从无到有，从有到优，一砖一瓦，一朝一夕，都是我们努力的痕迹。

时光倒回至22个月前，我和项目经理刘海林踏上了前往纳米比亚的航班，从北半球的初秋来到南半球的盛夏，新冠疫情依旧在全球肆虐，我的心中也难免有些恐慌，但看着领导和同事们都义无反顾地逆行而上，我便暗下决心，也要克服困难，圆满完成任务。

一辆小巴，载着床单被褥、柴米油盐，还有风尘仆仆的我们两个人，历经1300公里的奔波，第一次到达了项目所在地卡蒂马穆利洛市。下车后，映入眼帘的是一片杂草丛生，空寂荒凉，失落无助的我顿了一阵，想到这是公司重回纳米市场后的第一个房建项目，作为首批进场人员的我告诉自己，排头兵可不能怂，但与此同时我也深知这将是一场恶战。

项目前期，我们租住在当地民房，那时的纳米比亚正值闷热，气温高达四十多度，可是房间里却连风扇都没有，毫不夸张地说，房子就长在野生灌木丛中，每个夜晚即便不开窗，屋外的嗡嗡声都惹得人心烦意乱，因此营地建设成为了我们的头等大事。

于是我和现场师傅王昌林开始每天不到六点就赶到现场，按照自己设计的图纸，尽量用最少的预算，盖出最舒适美丽的营地。短短一个月的时间，我们可以拎包入住的小屋就成功落地，刚搬进去的那晚，我们听着蝉叫，吹着空调，睡得特别好。

为深入推进区域化、属地化、扁平化和内部计件承包四项工作，项目在前期策划阶段便决定只配备两名中方人员，这无疑是我参加工作以来中方人员数量最少的项目，当时的我惊呆了，继而内心无限忐忑：写方案和试验验收这些技术方面的工作问题不大，但是财务还有经营合同，这些该如何进行呢？甚至做饭都是个让人头疼的问题。

一般来说，之前的项目岗位都是分工明确，各司其职，大家也有更充足的时间去研究学习，但是这次的项目需要全面管理，许多工作都要从零学起。从前期策划、设备调拨、图纸审核，到物资采购、财务知识、劳务招聘等等，我记了满满一本，如今回头来看，那时虽然难熬，却是我收获最多的一段时光。当然，还有一点值得开心的是，在这将近两年自力更生、自给自足的生活中，我的厨艺也长进了不少。

六百六十多个日日夜夜，看着项目从第一方混凝土浇筑到进入尾期安装，看着现场从最初的荒草丛生到现在的房屋俨然，看着当地工人们从开始的手足无措到如今的独当一面，看到工程师以及业主们一次次竖起的大拇指以及对中国水电品牌的日渐认可，我的心中无比充实与骄傲。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，我想这样的成就感与自豪感，会一直鼓舞着我在未来的职业生涯里，携手千千万万的水电人，披荆斩棘，坚守执着，将一处处荒无人烟化作一方方万家灯火。

张关宇

建好的房屋